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“盒子”里的刘夜,演绎创业的速度与豪情

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    发表于:16-11-7  浏览量: 31  来源: 印趣云课堂   分类: K12教育
“在高速状况下用无比有效的技术和技能不断地扭转方向以最快的速度达到终点滑雪是功课盒子创始人刘夜十分热爱的运动压力大的时候他就去工作压力小的时候就去滑雪刘夜曾说滑雪它天然的速度和落差所以是一个高度“上瘾”的运动一样在工作中刘夜也是寻求速度和豪情的人

壹•契机

“我从小立志成为一个科技创业者当时关注了几个大的方向医疗是我最热中的譬如医患瓜葛、医疗大数据等而且了解得比教育还要透辟然而医生这个群体加之药品、医药检修等很难脱离病院无论怎样看病还得去病院、开处方药也得去病院互联网能做的不多然后还关注过金融也看过企业服务市场自己也做过游览教育这个事对比性感市场对比大而且瓜葛民生科技对教育的影响确凿可以无比大不像病院人们对教育的需求可以离开公立学校教育的事情是可以不在体制内玩转的在线教育可以去推翻传统体制把新东方学而思的路走得更深一点在线医疗发展了十年在线教育只发展了三四年然而得多家在线教育公司都已接近乃至超过医疗行业的范围在线教育空间更大它能把科技的红利真正释放出来咱们团队愿意用科技、AI扭转教育咱们自己就是医生

刘夜如斯讲述切入教育领域的历程

贰•定位

“没有做很炫的技术通过接收人们的社交场景微信拿到了移动互联网的船票如果把产品、资源、技术比喻为防晒霜那末把它们放在海滩上才会更好卖而在K12领域考试和功课是学生必需完成的事情剩下的不是必需品这才是K12的海滩

  找到海滩去卖你的“防晒霜”在众多资金投入发生了得多无比好的内容的时候刘夜及其团队始终在思考的问题是使用的场景在哪里?功课盒子做的第一件事情是做一款工具去接收功课场景在10月28日获取近亿元B轮融资后公司还将发布一款针对小学数学的自适应产品同时通过一款产品把父母拉进功课场景中速算盒子父母端已在一个月前上线未来1-2个月内还会快速迭代

刘夜给自己公司的定位是一家科技公司而不是教育公司就像苹果它会说自己是一家产品公司而不是手机公司原话说就是“咱们是一个科技立异公司只是凑巧进入了教育领域由于未来公司有可能用技术、科技拓展浸透进入其它领域目前的教育产品只是一个切入点

叁•有思想的极客

毕业于对外经济贸易大学金融学专业的刘夜从小学习编程大三创建因脉科技范围过千万对一个极客出生的创业者搞起了教育刘夜认为这是一个优势“一个企业的核心竞争力是从创始人身上长出来的请是请不到的是洞见的问题不是执行力的问题技术出生的创始人可以洞见到他人看不见的问题;世界上的程序员分两种一种是扎克伯格、乔布斯、比尔盖茨这类不是只会技术对人文、历史、科学、艺术、心理学、美学等有深入的洞见并且通过技术能表达出来;还有一种是只会技术这里讲的技术是广义的把工程抽象成一种对人文的深入理解和洞察从极客化方式来理解社会的基本规律今天咱们叫产品我从小学编程但我不标榜自己是搞技术的我说自己是搞产品的产品是要工程和现实糊口进行奇妙结合并且找到完美的方案

肆•游戏是目的学习是手腕

刘夜认为兴致是最大的不公平功课盒子要做的事情是要在这个场景中解决这类不公平出产兴致功课盒子小学版在学生做功课的场景中采用了游戏化的方式让学生得到即时反馈每一道题都会有鼓励让学生感觉不是在做功课而是在玩游戏

据了解功课盒子逐日平均新增用户超5万每天在上面能发生6000万次的答题其中这里面有4500万道题是学生主动做的教师的功课只有1500万道

功课盒子让学生做功课的行为由被动变成主动

伍•大数据

小学版产品“速算盒子”迄今已积累了100亿条学生平常功课数据基于学生平常功课数据教师能够对班级学生的学习状况进行分析找出学生学习进程中的薄弱点进行干预补齐短板晋升学习效力和效果

“速算盒子游戏化的题目练习设计初步解决了学生学习兴致的问题接下来咱们将解决学生学习自适应的问题”刘夜表示11月小学版产品速算盒子将向学生推出“自适应题目举荐”服务

陆•没有栽过跟头就很难晓得哪块土地是松的

2001年创业创业十五年的阅历给刘夜积累了不少的财富功课盒子最初的办公地点在朝外SOHO5A级的写字楼里环境也很好公司在三个创始人只有一个设法和基本产品原型的时候就拿到了天使轮融资

如果说这些是人脉、经验等无形的财富十几年来刘夜身上看得见的扭转就是性情性情变得更有弹性年青的时候对比刚性、顽固现在变得颇有包容性

柒•未来

咱们指望靠科技扭转教育而不仅仅是做教育的搬运工

“满分100分给自己打60分”

刘夜认为自己做的事仍是靠谱的然而距离仍是有自己尚未达到自己胜利的标准即真正彻底扭转一个领域就像苹果扭转人们对智能手机的看法功课盒子想要扭转练习这个事情人们不用在纸上一笔一划地写了现在的扭转深度和量还不够还不够现象级未来还要扭转语文、英语、地舆等各个学科还有10-20倍的成长空间然而这以前先focus在一件事上把它做透

捌 K12产品缺少立异

“我最大的一个对手是自己咱们是走在前沿做的一个新的品类同行大多都在做直播课视察对手并不能让你得到正常谜底K12的立异公司太少了要末每天讲概念、讲AI然而没有数据拿得出手还有一类全部搞直播课去了缺少立异这就是行业现状立异太少了厮杀必定是很猛烈的

刘夜是个很喜欢在朋友圈分享文章并加之自己评论的人从评论中可以洞察到刘夜的为人、性情、管理作风等

▼企业的节奏都是长在创始人身上的你自己快就绝不能忍受下面的人比你慢

“你好慢”——这是刘夜最常对员工说的话高考时候给所有人的时间都是一样的没有说考高分的人要做两天两夜啊要做得又快又细致如果说他人的创业像走路、像跑步刘夜的速度更像滑雪功课盒子产品的更新速度是每两周一版本并且是双迭代

做得不同不必定能活然而做得一样必定得死

这个虽然说得有点俗然而确凿是最想说的“立异”是功课盒子的企业文化以立异作为驱动的快速实现咱们做的都不抄他人的

选人是最大的管理每个胜利的企业都有一套清晰的选人经而不是看履历聪明的人总是有一种内在的抗世俗力纯粹而有力

刘夜十分清楚自己需要什么样的人才所有一线二线骨干员工他都会亲自招聘面试他的招聘经就是招聪明人然后无论他们公司骨干人员的特点就是不怎么费力就考上名校的“学霸”对学习有心得的同时也是游戏的资深玩家

▼独立思考能力是核心指标

刘夜面试的一个必问问题就是你有没有独立思考的一些见解“所有回答了这个问题的面试者的回复基本都是没什么见解我真切感受到中国教育对人的摧残是无处不在的一个大学学金融的人对金融没有见解一个学哲学的人对哲学没什么见解在目前的教育体制下是很普遍的问题”

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